-> Strona główna -> LAUAPARK -> Business Plan

 

 

Biznesplan parku linowego

LAUAPARK

 

 

 

 

 

 

 

SPIS TREŚCI

 

I. Streszczenie

 

Część I - Opis przedsięwzięcia

 

I. Dane przedsiębiorstwa

II. Podstawowe cele działalności

III. Oferowane usługi

 

Część II - Analiza rynku i plan marketingowy

I. Obecna konkurencja

II. Potencjalni klienci

III. Przybliżone ceny oferowanych produktów i usług

IV. Promocja

 

Część III - Analiza SWOT  

I. Szanse

II. Zagrożenia

III. Mocne strony

IV. Słabe strony

 

Część IV - Plan techniczny

I. Struktura organizacyjna

II. Struktura zatrudnienia i wynagrodzenie brutto

 

Część V - Plan finansowy

I. Nakłady inwestycyjne

II. Niezbędne zaopatrzenie

III. Koszty miesięczne

IV.Cennik planowane przychody mies

V. Planowane przychody miesięczne

VI. Źródła finansowania

 

 

 

 

 

 

Streszczenie:

 

 

I. STRESZCZENIE

 

 

    Wzorując się państwem, którym jest Estonia, a zwłaszcza jej pięknymi lasami, stworzyliśmy "LAUAPARK", czyli park linowy stylizowany tamtejszą naturą i kulturą. Park posiada kilka ciekawych tras o różnym stopniu trudności: białym, czarnym i błękitnym, co odpowiada kolorystyce na fladze estońskiej. Jest to świetna zabawa zarówno dla mniejszych i większych turystów, jak i dzieci, które spędzają wakacje w domu.

    Park linowy to konstrukcja linowa zamontowana na drzewach lub palach, służąca do bezpiecznej zabawy na wysokości. Nasz park składa się z kilku tras o różnym stopniu trudności i dostarcza niezapomnianych wrażeń. Posiadamy ziemię, którą kupiliśmy okazjonalnie za 40 000 zł o powierzchni 1,2 ha i kapitał własny w wysokości 60 000 zł. Kolejne 70 000 zł zostanie pożyczone z banku, które po użytkowaniu parku przez 3 lata- zwróci nam się. Park linowy jest zlokalizowany na obrzeżach miasta, blisko przystanku głównych linii autobusowych. Jest też dogodny, bezpośredni dojazd z dworca kolejowego a także duży parking przed obiektem. 

 

 Naszym celem jest podnoszenie sprawności fizycznej dzieci oraz dorosłych oraz propagowanie spędzania czasu na świeżym powietrzu. Pokonując przeszkody parku linowego będą mieli okazję do rozwijania poczucia równowagi, pewności siebie, koordynacji ruchów oraz przełamania bariery lęku wysokości i strachu. Dodatkowym atutem będzie dobrze wyszkolona kadra instruktorów wraz z ukończonymi przez nich kursami języków obcych w przypadku klientów z innego państwa i rozwoju firmy przez otworzenie nowych placówek w większych miastach.

 

Biznesplan został podzielony na 5 części:

1. Opis przedsięwzięcia

2. Analiza rynku i plan marketingowy

3. Analiza SWOT

4. Plan techniczny

5. Plan finansowy

 

 

 

 

 

 

Część I- Opis przedsięwzięcia

 

 

I.  Dane przedsiębiorstwa: 

 

Park linowy LAUAPARK

Przedmiot działalności:  usługi rozrywkowe

Siedziba: Ul. Leśna 46-100 Namysłów

Telefon: (+48 514 268 609)

Adres WWW:  www.lauapark.namyslow.pl

Wspólnicy:

Julia Cichocka - prezes

Bartosz Łoński- wiceprezes ds. marketingu i public-relations

Aleksander Biały - wiceprezes ds. zaopatrzenia

II.  Podstawowe cele działalności:

  Naszym celem jest rozwój i rozbudowa głównej siedziby znajdującej w Namysłowie oraz otwarcie nowych placówek w miastach powiatowych województwa opolskiego.

III. Oferowane usługi:

  Oferujemy atrakcyjne trasy linowe w trzech wariantach wysokości.

 

 

Część II- Analiza rynku i plan marketingowy

 


I. Obecni konkurenci: 

Naszym głównym konkurentem jest firma Kanyon, która stacjonuje w Opolu.

II. Potencjalni klienci:

Naszą ofertę kierujemy głównie do klasy średniej oraz do klientów zagranicznych przyjeżdżających zwiedzać województwo opolskie. Doskonała lokalizacja na obrzeżach miasta zapewnia wyższy poziom komfortu i zwiększa skupienie.

III. Przybliżone ceny oferowanych usług:

 

IV. Promocja:

Jeśli chodzi o promocję, planujemy:

  • umieścić plakaty w centrum miasta
  • wykorzystać stronę internetową
  • wykorzystać ulotki reklamowe

 

 

 

 

 

 

 

Część III- Analiza SWOT

 

 

I. Mocne strony:

      • najnowsze i oryginalne wyposażenie

      • położenie na świeżym powietrzu

      • niskie koszty utrzymania

II. Słabe strony:

      • wysokie koszty budowy

III. Szanse:

      • zwiększające się zainteresowanie na tego typu parki rozrywki w Polsce

IV. Zagrożenia:

      • mniejszy ruch w porach jesienno-zimowych

 

 

Część IV- Analiza techniczna

 

 

I. Struktura organizacyjna:

 

Julia Cichocka - prezes - wszelkie sprawy organizacyjno - prawne

Bartosz Łoński - wiceprezes ds. marketingu i public relations

Aleksander Biały - wiceprezes ds. zaopatrzenia i finansów, instruktor na trasach linowych

 

II. Struktura zatrudnienia i wynagrodzenie brutto:

 

Na początek zostanie zatrudniona jedna osoba, która wraz z Aleksandrem Białym przejdzie kurs specjalistyczny, instruktorski i BHP na opiekuna osób na trasie linowej. Wraz z rozwojem firmy, liczba pracowników będzie się zwiększać.

 

Wynagrodzenie brutto: 2 500 zł 

 

 

 

 

 

 

 

Część V- Plan finansowy

 

 

I. Nakłady inwestycyjne:

      • budowa trasy przez specjalistyczną ekipę:  około 90 000 zł

      • niezbędne wyposażenie: około 50 000 zł

      • zarejestrowanie działalności: 1000 zł

      • reklama w pierwszym miesiącu (billboardy, plakaty, ulotki, strona internetowa): 3 000 zł

  • bieżące uzupełnienia i naprawy: 1000 zł

 

II. Niezbędne zaopatrzenie

  • certyfikaty i pozwolenie na prowadzenie parku linowego
     
  • sprzęt asekuracyjny
     
  • kaski

 

III. Koszty miesięczne:

      • wynagrodzenie dla pracowników: 2 500 zł brutto

      • rachunki za prąd: 100 zł

      • rachunki za wodę: 40 zł

      • działalność promocyjna: 100 zł

  • kredyt wraz z odsetkami: 2 194,44 zł/ msc

 

 

IV. Cennik

Cennik

 

               Nazwa trasy            

Cena biletu dla klienta indywidualny

       normalny                        ulgowy

Cena za osobę dla grup 5-10 osób

         normalny                  ulgowy

Cena za osobę dla grup ponad 10 osób

         normalny                         ulgowy
Biała trasa           22 zł                                20 zł              18 zł                        16 zł             14 zł                         12 zł
Błękitna trasa           32 zł                                30 zł              28 zł                        26 zł             24 zł                         22 zł
Czarna trasa 45 zł 38 zł 32 zł

*Wynajęcie dodatkowo instruktora na trasie kosztuje dodatkowo 20 zł

 

V. Planowane przychody miesięczne:

Przychód miesięczny będzie się wahał między 10000, a 12000 złotych. Organizując dodatkowe wydarzenia tematyczne można zwiększyć przychód o conajmniej 2000 złotych.

 

VI. Źródła finansowania:

Posiadamy teren o powierzchni 1,2 ha częściowo zalesiony oraz kapitał własny w wysokości 60 tysięcy złotych. Kolejne 70 tysięcy zostanie pożyczone z banku, pod zastaw posiadanej przez nas działki. Nie będzie więc problemu z pokryciem pierwszych dostaw, kosztów wymaganych inwestycji. Przez pierwsze 3 miesiące jesteśmy przygotowani na mniejsze przychody niż wykazane w biznesplanie, z powodu słabej świadomości o naszym parku wśód potencjalnych klientów. Jednak w kolejnych miesiącach przychody powinny być zgodne z przedstawionymi. Jeśli wszystko pójdzie po naszej myśli, już po 3 latach spłacimy kredyt w całości i nie będziemy potrzebować zewnętrznych źródeł finansowania.