BIZNESPLAN FIRMY LOUD & PROUD
-
1. Streszczenie
Cel napisania biznesplanu
Biznesplan został opracowany w celu uruchomienia własnej działalności gospodarczej w formie spółki cywilnej.
Dane o firmie
|
Nazwa firmy |
Loud & Proud spółka cywilna |
|
Siedziba firmy |
ul. Chodowieckiego 9, 48-300 Nysa |
|
Kod PKD |
90.02.Z |
|
Nazwiska wspólników |
Przemysław Nowak Patryk Pabjanek Dominik Mikuła |
Potrzeby finansowe i ich struktura
Wydatki związane z rozpoczęciem działalności:
|
Wynajem biura |
1000zł/miesiąc |
|
Zakup wyposażenia (sprzęt biurowy, komputer, drukarka, ksero) |
15000zł |
|
Zakup samochodu służbowego |
20000zł |
|
Zakup konsoli DJ Pioneer (2x CDJ 400, DJM 700) |
5000zł |
|
Telefon służbowy |
800zł x 3 = 2400zł
|
|
Działania promocyjne – ulotki, plakaty |
3000zł
|
|
Abonament na telefon służbowy |
50zł/miesiąc x 3 =150zł
|
|
RAZEM |
46550zł |
Wydatki związane z pierwszą imprezą:
|
Wynajem klubu (w tym ochrona i wszystkie media) |
Do 10000zł |
|
Booking wykonawcy (wynagrodzenie i zakwaterowanie) |
Do 25000zł |
|
Booking supportu (wynagrodzenie) |
Do 2000zł |
|
Narkopolityka (bezpieczeństwo podczas imprezy) |
Do 500zł |
|
Gadżety (w tym albumy gwiazdy) |
Ok. 2000zł |
|
RAZEM |
Maksymalnie 39500 |
Opis produktu/usługi podkreślający korzyści dla klienta oraz konkurencyjność oferty
Działalność firmy będzie obejmowała organizację imprez, koncertów zespołów muzycznych wykonujących cięższą muzykę elektroniczną, na które jest wysokie zapotrzebowanie, a których brakuje w Polsce, co wyróżnia nas na tle konkurencji. Nasza działalność będzie polegała na współpracy z klubami muzycznymi, u których zamierzamy wynajmować sale na koncerty. Będziemy firmą pośredniczącą w kontaktach między wykonawcami a właścicielami klubów muzycznych. W ramach promocji danego wykonawcy zajmiemy się również sprzedażą gadżetów tematycznych np. bluzy, koszulki z logo artysty.
Informacje potwierdzające umiejętności i kompetencje twórców przedsięwzięcia
Przedsiębiorcami będą trzy osoby posiadające wykształcenie informatyczne. Wszyscy wspólnicy mają doświadczenie w organizowaniu imprez okolicznościowych z udziałem zespołów muzycznych i DJów, a także umiejętności z zakresu informatyki E.12 pozwalające na samodzielne utworzenie i obsługiwanie strony internetowej.
-
2. Opis firmy
Misja
Zapewnienie rozrywki fanom cięższej muzyki elektronicznej. Wypełnienie niszy, jaką są koncerty zagranicznych artystów danego gatunku w Polsce, a także wsparcie polskiej sceny muzyki elektronicznej poprzez konkursy dla młodych DJów.
Forma organizacyjno-prawna firmy
Firma zostanie zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej jako 3-osobowa spółka cywilna. Wszyscy wspólnicy mają uprawnienia do reprezentowania spółki a za jej zobowiązania odpowiadają solidarnie całym swoim majątkiem.
Konkurencyjność oferty
Konkurentami dla naszej firmy na polskim rynku są: klub Energy 2000 w Katowicach oraz agencje artystyczne zajmujące się organizacją koncertów.
Ich atutem jest wyrobiona w Polsce marka, jednak tematyczne imprezy dotyczące ciężkiej muzyki elektronicznej odbywają się tam bardzo rzadko.
Dodatkowo, odróżniać naszą ofertę od konkurencji będą organizowane przez nas konkursy, w których wygraną będzie możliwość zagrania obok znanych artystów.
-
3. Plan marketingowy
Analiza rynku
Rozpoznania rynku dokonano na podstawie analizy ankiet marketingowych umieszczonych w Internecie na portalach społecznościowych i monitorowania forów internetowych dotyczących preferencji muzycznych społeczeństwa. Na tej podstawie stwierdzono, że istnieje bardzo duży popyt na tego typu imprezy.
Identyfikacja klientów
Oferta nasza jest kierowana głównie do młodych osób w wieku 18-35 lat.
Lokalizacja
Biuro firmy będzie znajdować się w Nysie przy ulicy Chodowieckiego 9. W celu zorganizowania koncertów będziemy wynajmować kluby w dużych miastach Polski (Wrocław, Katowice, Kraków, Warszawa).
Dystrybucja
Usługi będą świadczone w wynajmowanych klubach muzycznych a gadżety tematyczne sprzedawane będą na stoiskach w klubach, a także drogą internetową.
Promocja
Promocja naszych imprez będzie odbywała się poprzez plakaty, a także fora i portale społecznościowe (grupy oraz Fanpage z dużą ilością potencjalnych zainteresowanych). Poza tym planujemy sami stworzyć i obsługiwać stronę internetową firmy a także przeprowadzić działania reklamowe w lokalnych mediach.
Polityka cenowa
Cena biletów - od 20zł do 60 zł - uzależniona będzie od popularności artysty i wielkości klubu muzycznego
Cena gadżetów - od 20zł do 120 zł - będzie zależna od różnych czynników: forma kupna (na stoiskach lub przez Internet), wielkość danej imprezy, typ gadżetu
Sprzedaż biletów na koncerty odbywać się będzie w klubie muzycznym.
-
4. Zarządzanie
Obowiązki osób zarządzających firmą
|
Przemysław Nowak |
bookowanie artystów oraz supportu, social media, polityka promocyjna firmy |
|
Patryk Pabjanek |
organizowanie i negocjowanie warunków wynajmu klubów, organizacja konkursów
|
|
Dominik Mikuła |
zarządzanie biurem, organizowanie gadżetów, sprzedaż biletów |
-
5. Plan organizacyjny
Dostawcy
Do działalności tej konieczna będzie współpraca z agencjami artystów, klubami i producentami gadżetów tematycznych:
|
Agencje artystyczne |
Platinium Agency, Platform Artist Agency, Most Wanted DJ |
|
Kluby muzyczne |
Zaklęte Rewiry / Wrocław, Centrum Koncertowe A2 / Wrocław, Megaklub / Katowice, Klub Kwadrat / Kraków |
|
Producenci gadżetów tematycznych |
ideashirt.pl, silikonki.pl |
Księgowość
Obsługa biura rachunkowego – księgowość prowadzona w formie podatkowej księgi przychodów i rozchodów – opodatkowanie na zasadach ogólnych podatkiem dochodowym od osób fizycznych.
-
6. Analiza SWOT
|
MOCNE STRONY - doświadczenie w organizowaniu imprez okolicznościowych z udziałem zespołów muzycznych i DJów - umiejętności z zakresu informatyki pozwalające na samodzielne utworzenie i obsługiwanie strony internetowej - znajomość rynku muzycznego - komunikatywność - umiejętność pracy w zespole - zdolności negocjacyjne - prawo jazdy kat. B - biegła znajomość języka angielskiego i niemieckiego - dyspozycyjność i odpowiedzialność
|
SŁABE STRONY - krótka obecność na rynku - brak rozpoznawalnej marki |
|
SZANSE - duży popyt na udział w imprezach muzycznych - duże zainteresowanie muzyką elektroniczną, zwłaszcza wśród młodych osób - mała ilość firm organizujących tego typu koncerty - poprawa zamożności społeczeństwa
|
ZAGROŻENIA - brak zainteresowania ze strony artystów - możliwość pojawienia się konkurencji - wzrastające koszty organizacji koncertów - wzrastające koszty promocji |
Wnioski z analizy SWOT
Dla zwiększenia zainteresowania naszymi imprezami, planujemy wprowadzić dodatkowe ankiety na portalach społecznościowych, mające na celu zbadać konkretne potrzeby wśród odbiorców naszych usług. W razie pojawienia się firm konkurencyjnych planujemy uatrakcyjnić naszą ofertę poprzez organizowanie koncertów zagranicznych wykonawców i przeprowadzenie intensywnej kampanii reklamowej.
-
7. Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
|
Czynności niezbędne do realizacji przedsięwzięcia |
Osoba odpowiedzialna |
|
Rejestracja działalności gospodarczej |
Dominik Mikuła |
|
Wynajem biura i podpisanie umowy |
Dominik Mikuła |
|
Zakup wyposażenia lokalu |
Patryk Pabjanek |
|
Zakup konsoli DJ Pioneer (2x CDJ 400, DJM 700) |
Przemysław Nowak |
|
Zakup telefonów komórkowych |
Patryk Pabjanek |
|
Podpisanie umowy na korzystanie z sieci telefonii komórkowej i Internetu |
Dominik Mikuła |
|
Zakup samochodu służbowego |
Patryk Pabjanek |
|
Wybór i podpisanie umowy z biurem rachunkowym |
Dominik Mikuła |
|
Działalność promocyjna |
Przemysław Nowak |
|
Wybór artysty i supportu |
Przemysław Nowak |
|
Wybór i wynajęcie klubu muzycznego |
Patryk Pabjanek |
|
Działania marketingowe (reklama w mediach społecznościowych).
|
Przemysław Nowak |
-
8. Plan finansowy
WYDATKI MIESIĘCZNE (w zł)
|
Wynagrodzenia + ZUS |
12 000 |
|
Energia elektryczna |
125 |
|
Woda + kanalizacja |
100 |
|
Gaz |
40 |
|
Wywóz nieczystości |
50 |
|
Telekomunikacja |
90 |
|
Promocja |
100 |
|
Kupno gadżetów |
8 000 |
|
Wynajem lokalu |
700 |
|
Wynajem klubu |
30 000 |
|
Booking supportu |
8 000 |
|
Narkopolityka |
2 000 |
|
Booking artystów |
100 000 |
|
Paliwo do samochodu służbowego |
2 000 |
|
Opłata dla biura rachunkowego |
3 000 |
|
RAZEM KOSZTY |
166 205 |
PRZYCHODY MIESIĘCZNE
|
Sprzedaż biletów na koncerty – średnio 4 imprezy w miesiącu |
Cena biletu – średnio 40zł x ilość sprzedanych biletów (240 000zł) |
|
Sprzedaż gadżetów tematycznych |
Średnia cena – 50zł x ilość sprzedanych produktów (25 000zł) |


REGIONALNY ZESPÓŁ PLACÓWEK WSPARCIA EDUKACJI w Opolu